भारत की स्व-रोज़गार वृद्धि को शक्ति प्रदान करने वाली सहकारी समितियाँ, 2030 तक 56 मिलियन अवसर पैदा करने का अनुमान है
जैसे-जैसे भारत 5 ट्रिलियन डॉलर की अर्थव्यवस्था बनने के करीब पहुंच रहा है, सहकारी क्षेत्र स्वरोजगार और जमीनी स्तर के विकास के लिए गेम-चेंजर के रूप में उभर रहा है। भारत की अग्रणी घरेलू कंसल्टेंसी प्राइमस पार्टनर्स ने एक अंतर्दृष्टिपूर्ण रिपोर्ट जारी की है जिसमें अनुमान लगाया गया है कि सहकारी समितियां 2030 तक 56 मिलियन स्वरोजगार के अवसर पैदा करेंगी, जिससे वित्तीय समावेशन, ग्रामीण विकास और सामाजिक-आर्थिक सशक्तिकरण होगा।
सहकारी समितियों की यह परिवर्तनकारी क्षमता हाल ही में शुरू हुए वैश्विक सहकारी सम्मेलन 2024 में उजागर किए गए दृष्टिकोण के अनुरूप है, जहां प्रधान मंत्री श्री नरेंद्र मोदी ने भारत के लिए एक स्थायी और समावेशी विकास की कहानी को आकार देने में सहकारी समितियों की भूमिका पर जोर दिया।
रिपोर्ट इस क्षेत्र के महत्वपूर्ण आर्थिक योगदान को रेखांकित करती है, 2030 तक भारत की जीडीपी में सहकारी समितियों की हिस्सेदारी 10% से अधिक होने की उम्मीद है। विशेष रूप से कृषि सहकारी समितियां इस गति को आगे बढ़ा रही हैं, जिससे ग्रामीण और शहरी भारत में वित्तीय सशक्तिकरण का मार्ग प्रशस्त हो रहा है।
भारत का सहकारी नेटवर्क, जो दुनिया में सबसे बड़ा है, वैश्विक स्तर पर 30 लाख सहकारी समितियों में से लगभग 30% का प्रतिनिधित्व करता है। ये सहकारी समितियाँ किफायती ऋण प्रदान करके और वित्तीय समावेशन को बढ़ावा देकर ग्रामीण और अर्ध-शहरी क्षेत्रों को सशक्त बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं। कृषि उत्पादकता बढ़ाने और लघु उद्योगों को समर्थन देने से लेकर ग्रामीण अर्थव्यवस्था को मजबूत करने और महिला नेतृत्व वाले उद्यमों को बढ़ावा देने तक उनके योगदान के दूरगामी प्रभाव हैं।
क्षेत्र के लिए अवसर और चुनौतियाँ
रिपोर्ट ग्रामीण आजीविका को बदलने और किसानों को ऋण और बाजार संपर्क तक पहुंच के साथ सशक्त बनाकर कृषि उत्पादकता बढ़ाने में सहकारी समितियों की महत्वपूर्ण क्षमता पर प्रकाश डालती है। हालाँकि, प्रमुख बाधाएँ बनी हुई हैं, जिनमें प्रौद्योगिकी तक सीमित पहुँच, बाज़ार दृश्यता की कमी, अपर्याप्त वित्तपोषण और मजबूत क्षमता-निर्माण पहल की आवश्यकता शामिल है।
इन चुनौतियों का समाधान करने के लिए, प्राइमस पार्टनर्स निम्नलिखित रणनीतियों की सिफारिश करते हैं:
प्रौद्योगिकी और बाजार पहुंच: लॉजिस्टिक्स को सुव्यवस्थित करने और बाजार पहुंच का विस्तार करने के लिए ओपन नेटवर्क फॉर डिजिटल कॉमर्स (ओएनडीसी) जैसे प्लेटफार्मों पर सहकारी समितियों को शामिल करें। महिलाओं के नेतृत्व वाली सहकारी समितियों के लिए एक ई-मार्केटप्लेस ‘जननी’ जैसी लक्षित पहल शुरू करें।
क्षमता निर्माण: डिजिटल उपकरण, उद्यमिता और आधुनिक कृषि पद्धतियों में प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए कृषि विज्ञान केंद्रों (केवीके) जैसे संस्थानों के साथ साझेदारी में उत्कृष्टता केंद्र (सीओई) स्थापित करें।
वित्तपोषण: प्राथमिकता क्षेत्र ऋण (पीएसएल) का विस्तार करें और रियायती ऋण और अनुदान प्रदान करने के लिए अंतरराष्ट्रीय एजेंसियों के साथ साझेदारी बनाएं। इसके अतिरिक्त, सहकारी समितियों को स्थायी वित्त पोषण अवसरों से जोड़ने के लिए सीएसआर पहल का लाभ उठाएं।
ब्रांडिंग और महत्वाकांक्षा चुनौती: व्यापक ब्रांडिंग रणनीतियों को विकसित करके और उनकी प्रोफ़ाइल को बढ़ाने के लिए दीर्घकालिक लक्ष्यों को परिभाषित करके सहकारी समितियों की दृश्यता और प्रतिष्ठा को मजबूत करना। मान्यता और मापनीयता को बढ़ावा देने के लिए सहकारी समितियों को ‘एक जिला एक सहकारी’ (ओडीओसी) मॉडल के साथ संरेखित करें।
शासन और नियामक चुनौती: अनुपालन, पारदर्शिता और जवाबदेही सुनिश्चित करने के लिए नियामक ढांचे की शुरुआत करके सहकारी समितियों के भीतर शासन संरचनाओं को बढ़ाना। मानकीकृत परिचालन प्रक्रियाओं और बेहतर जोखिम प्रबंधन को सुनिश्चित करते हुए, आरबीआई की निगरानी में सहकारी समितियों को एकीकृत करने के लिए सुधार लागू करें।
प्राइमस पार्टनर्स के प्रबंध निदेशक रामकृष्णन ने कहा, “सहकारिता किसानों की आय बढ़ाने और आत्मनिर्भर भारत को आगे बढ़ाने में महत्वपूर्ण है, साथ ही 2030 तक भारत के एसडीजी लक्ष्यों को हासिल करने में भी योगदान दे रही है।” “वित्तीय समावेशन को बढ़ाने, ग्रामीण अर्थव्यवस्थाओं को मजबूत करने और टिकाऊ कृषि प्रथाओं को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित करके, सहकारी समितियां एक ऐसा प्रभाव पैदा कर सकती हैं जो पूरे समुदायों को लाभान्वित करती है, दीर्घकालिक समृद्धि और विकास की नींव रखती है।”
रिपोर्ट सह्याद्रि मॉडल की सफलता पर भी प्रकाश डालती है, जो महाराष्ट्र में एक सहकारी पहल है जिसने छोटे किसानों के लिए कृषि परिदृश्य को बदल दिया है। विलास शिंदे द्वारा स्थापित, सह्याद्रि फार्म्स अब 48 किसान उत्पादक कंपनियों (एफपीसी) में 25,000 से अधिक किसानों को सशक्त बनाता है। प्रौद्योगिकी को एकीकृत करके और बाजार पहुंच का विस्तार करके, सह्याद्रि फार्म्स ने किसानों की आय को बढ़ाया है और उनकी वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाया है। 40,000 एकड़ में फैले संचालन और 40 से अधिक देशों में निर्यात के साथ, सहकारी ने एक स्थायी राजस्व मॉडल बनाया है, जो छोटे किसानों को स्थायी कृषि पद्धतियों को बनाए रखते हुए अंतरराष्ट्रीय बाजारों में पनपने में सक्षम बनाता है।
रिपोर्ट कार्यान्वयन को आगे बढ़ाने के लिए एक विशेष प्रयोजन वाहन (एसपीवी) द्वारा समर्थित इन रणनीतियों को एक समेकित ढांचे में एकीकृत करने के लिए सहकारी विकास के लिए एक राष्ट्रीय मिशन की भी वकालत करती है। मिशन डिजिटल बुनियादी ढांचे के निर्माण, साझा सेवाएं प्रदान करने और सहकारी दक्षता और पारदर्शिता को बढ़ाने के लिए एक गतिशील डैशबोर्ड जैसे उपकरण बनाने पर ध्यान केंद्रित करेगा।
पहली बार प्रकाशित: 28 नवंबर 2024, 11:59 IST
