लैंगिक अंतर को पाटना: प्रौद्योगिकी में वैश्विक कौशल एजेंडा को आगे बढ़ाने में महिलाओं को सशक्त बनाने की रणनीतियाँ

लूसी फोंसेका द्वारा

जैसे-जैसे तकनीक भविष्य को बिजली की गति से बदल रही है, एक सवाल बना हुआ है: क्या महिलाएँ इस बदलाव में सबसे आगे होंगी, या फिर वे व्यवस्थागत बाधाओं के कारण हाशिए पर ही रहेंगी? वैश्विक कौशल अंतर बढ़ रहा है, और जैसे-जैसे उद्योग अनुकूलन के लिए संघर्ष कर रहे हैं, तकनीक में महिलाओं का कम प्रतिनिधित्व न केवल नवाचार को सीमित करता है बल्कि आर्थिक विकास को भी बाधित करता है।

हाल के अध्ययनों से पता चला है कि वैश्विक कार्यबल में केवल 47.7 प्रतिशत कामकाजी आयु की महिलाएँ ही भाग ले रही हैं, जबकि कुछ देशों में यह आँकड़ा और भी कम है। WEF ग्लोबल जेंडर गैप रिपोर्ट 2024 के अनुसारदुनिया को पूर्ण समानता तक पहुंचने में लगभग 134 साल लगेंगे। इसके अलावा, 2024 में, दक्षिणी एशिया 63.7 प्रतिशत के लिंग समानता स्कोर के साथ वैश्विक स्तर पर सातवें स्थान पर रहा, जो 2006 से 3.9 अंकों का मामूली सुधार दर्शाता है। क्षेत्र की अधिकांश अर्थव्यवस्थाएँ शीर्ष 100 से बाहर रहीं, जिनमें से केवल छह ने अपने लिंग अंतर का दो-तिहाई हिस्सा पाटा। यह क्षेत्र आर्थिक भागीदारी में 38.8 प्रतिशत समानता स्कोर के साथ अंतिम स्थान पर रहा, जो कम महिला श्रम-बल भागीदारी और महत्वपूर्ण नेतृत्व असमानताओं को दर्शाता है।

महिलाएँ प्रौद्योगिकी में वैश्विक कौशल एजेंडे को आगे बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकती हैं, जिससे मौजूदा लैंगिक अंतर और तकनीकी कौशल की बढ़ती माँग दोनों को संबोधित किया जा सकता है। इसे हासिल करने के कई तरीके हैं:

चुनौतियों को समझना

रणनीतियों पर विचार करने से पहले, उन बाधाओं को समझना ज़रूरी है जो ऐतिहासिक रूप से महिलाओं को तकनीकी उद्योग में पूरी तरह से शामिल होने से रोकती रही हैं। ये चुनौतियाँ बहुआयामी हैं, जिनमें सामाजिक मानदंड, अचेतन पूर्वाग्रह, गुणवत्तापूर्ण शिक्षा तक पहुँच की कमी और रोल मॉडल की कमी शामिल है।

दुनिया के कई हिस्सों में डिजिटल विभाजन के कारण लैंगिक अंतर और भी बढ़ गया है, जहाँ महिलाओं की पुरुषों की तुलना में इंटरनेट और तकनीक तक पहुँच कम है। यह न केवल आवश्यक डिजिटल कौशल हासिल करने की उनकी क्षमता को सीमित करता है, बल्कि वैश्विक डिजिटल अर्थव्यवस्था में उनकी भागीदारी में भी बाधा डालता है। अंतर को सही मायने में पाटने के लिए, हमें इन चुनौतियों का डटकर सामना करना होगा, एक ऐसा पारिस्थितिकी तंत्र बनाना होगा जहाँ महिलाएँ फल-फूल सकें।

युवा लड़कियों के बीच STEM शिक्षा को बढ़ावा देना

प्रौद्योगिकी में लैंगिक अंतर को पाटने की यात्रा शिक्षा से शुरू होती है। यह रूढ़ि कि प्रौद्योगिकी एक पुरुष-प्रधान क्षेत्र है, ने लैंगिक अंतर को कायम रखा है, जिससे युवा लड़कियां इस क्षेत्र में करियर बनाने से हतोत्साहित हो रही हैं। युवा लड़कियों को STEM (विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग और गणित) शिक्षा लेने के लिए प्रोत्साहित करना सर्वोपरि है। स्कूलों और समुदायों को इन विषयों में लड़कियों को सक्रिय रूप से शामिल करना चाहिए, उन्हें उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए आवश्यक संसाधन और सहायता प्रदान करनी चाहिए। इसमें गुणवत्तापूर्ण शिक्षकों, सलाहकारों और पाठ्येतर गतिविधियों तक पहुँच शामिल है जो STEM विषयों को अधिक आकर्षक और प्रासंगिक बनाती हैं।

एक अध्ययन के अनुसार समान रोजगार अवसर आयोग द्वारा 2022 में संयुक्त राज्य अमेरिका में, महिलाओं के इंजीनियरिंग में काम करने की संभावना 40 प्रतिशत कम थी, गणित में काम करने की संभावना 33 प्रतिशत अधिक थी और प्रौद्योगिकी क्षेत्र की नौकरियों की तुलना में विज्ञान में काम करने की संभावना लगभग 92 प्रतिशत अधिक थी। लड़कियों के लिए विशेष रूप से डिज़ाइन किए गए कोडिंग कैंप, रोबोटिक्स क्लब और तकनीक-केंद्रित प्रतियोगिता जैसी पहल कम उम्र में ही तकनीक के प्रति उनके जुनून को जगा सकती हैं। इसके अलावा, पाठ्यक्रम में महिला रोल मॉडल को शामिल करने से युवा लड़कियों को यह दिखाकर प्रेरणा मिल सकती है कि तकनीक में सफलता न केवल प्राप्त करने योग्य है बल्कि पुरस्कृत भी है।

भर्ती और प्रतिधारण में अचेतन पूर्वाग्रह को संबोधित करना

महिलाओं के तकनीकी उद्योग में प्रवेश करने और बने रहने में सबसे बड़ी बाधा अचेतन पूर्वाग्रह है। यह पूर्वाग्रह अक्सर भर्ती प्रक्रियाओं में प्रकट होता है, जहाँ महिलाओं को भूमिकाओं के लिए अनदेखा किया जाता है या उनके पुरुष समकक्षों की तुलना में कम वेतन दिया जाता है। इसका मुकाबला करने के लिए, संगठनों को लिंग-तटस्थ भर्ती प्रथाओं को अपनाना चाहिए, यह सुनिश्चित करना चाहिए कि नौकरी का विवरण लिंग-भेदी भाषा से मुक्त हो और भर्ती पैनल विविध हों।

भर्ती के अलावा, महिला प्रतिभाओं को बनाए रखना भी उतना ही महत्वपूर्ण है। करियर में आगे न बढ़ने, काम-जीवन संतुलन के मुद्दों और गैर-समावेशी कार्य संस्कृति के कारण महिलाएं अक्सर तकनीकी उद्योग छोड़ देती हैं। कंपनियों को ऐसी नीतियों को लागू करने की ज़रूरत है जो महिलाओं के करियर में उन्नति का समर्थन करती हैं, जैसे मेंटरशिप प्रोग्राम, लचीली कार्य व्यवस्था, शत्रुतापूर्ण वातावरण पर नकेल कसना और पदोन्नति के लिए स्पष्ट रास्ते।

समावेशिता मायने रखती है

पीडब्ल्यूसी द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण के अनुसार 46 देशों के 54,000 कर्मचारियों में से, पाया गया कि पुरुष महिलाओं की तुलना में कार्यस्थल में समावेशन के उच्च स्तर को महसूस करते हैं। शोध से यह भी पता चलता है कि जो महिलाएं कार्यस्थल में समावेशन के उच्च स्तर को महसूस करती हैं, वे सर्वेक्षण में अन्य महिलाओं की तुलना में वेतन वृद्धि और पदोन्नति मांगने की 1.4 गुना अधिक संभावना रखती हैं। इसी शोध से यह भी पता चलता है कि जो महिलाएं समावेशन के उच्च स्तर का अनुभव करती हैं, वे नौकरी की संतुष्टि महसूस करने की 2.3 गुना अधिक संभावना रखती हैं और नए कौशल सीखने और विकसित करने के अवसरों की तलाश करने की 1.7 गुना अधिक संभावना रखती हैं। विविधता को महत्व देने वाली अधिक समावेशी कार्य संस्कृतियों का निर्माण करने में लिंग-संवेदनशील नीतियां और अचेतन पूर्वाग्रह को संबोधित करना शामिल हो सकता है।

उद्यमिता और नवाचार

तकनीक के क्षेत्र में महिला उद्यमियों को प्रोत्साहित करना और उनका समर्थन करना नवाचार को बढ़ावा दे सकता है और आर्थिक विकास में योगदान दे सकता है। महिलाओं के नेतृत्व वाले स्टार्टअप अक्सर उन समस्याओं को सुलझाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं जिन्हें पुरुष-प्रधान टीमों द्वारा अनदेखा किया जाता है। हार्वर्ड केनेडी स्कूल के इस शोध के अनुसारमहिला उद्यमियों को वी.सी. फंडिंग का एक निराशाजनक हिस्सा मिलता है: सभी महिला संस्थापक टीमों के लिए 2.3 प्रतिशत और मिश्रित लिंग संस्थापक टीमों के लिए 10 प्रतिशत। विश्व बैंक समर्थित अंतर्राष्ट्रीय वित्त निगम (IFC) ने खुलासा किया कि उभरते बाजारों में, केवल 11 प्रतिशत सीड फंडिंग महिलाओं के नेतृत्व वाले स्टार्टअप को जाती है और देर से चरण के फंडिंग के लिए आंकड़े और भी कम हैं – जो लगातार लिंग अंतर को उजागर करते हैं। यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि महिलाओं को उद्यम पूंजी और अन्य फंडिंग स्रोतों तक समान पहुंच हो। यह अधिक महिला निवेशकों की वकालत करके और विशेष रूप से महिलाओं के लिए फंडिंग कार्यक्रम बनाकर हासिल किया जा सकता है।

महिला नेतृत्व को प्रोत्साहित करना

वैश्विक कौशल एजेंडे को आगे बढ़ाने के लिए, टेक उद्योग में नेतृत्व की स्थिति में महिलाओं का होना आवश्यक है। महिला नेता न केवल विविध दृष्टिकोण लाती हैं, बल्कि इस क्षेत्र में प्रवेश करने की इच्छुक अन्य महिलाओं के लिए रोल मॉडल भी बनती हैं। कंपनियों को लक्षित नेतृत्व विकास कार्यक्रमों और उत्तराधिकार नियोजन को लागू करके नेतृत्व की भूमिकाओं में महिलाओं की संख्या बढ़ाने की दिशा में सक्रिय रूप से काम करना चाहिए।

महिला नेताओं को अपने अनुभव और अंतर्दृष्टि साझा करने के लिए मंच दिए जाने चाहिए, चाहे वह भाषणों, मीडिया में उपस्थिति या विचार नेतृत्व लेखों के माध्यम से हो। उनकी आवाज़ को बुलंद करके, हम अगली पीढ़ी की महिला नेताओं को प्रेरित कर सकते हैं और प्रौद्योगिकी के भविष्य को आकार देने में उनकी महत्वपूर्ण भूमिका को प्रदर्शित कर सकते हैं।

डिजिटल विभाजन को समाप्त करने के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाना

प्रौद्योगिकी स्वयं लैंगिक अंतर को पाटने में एक शक्तिशाली उपकरण हो सकती है। डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म का लाभ उठाकर, हम महिलाओं को शिक्षा, मार्गदर्शन और नौकरी के अवसरों तक पहुँच प्रदान कर सकते हैं जो पहले दुर्गम थे। उदाहरण के लिए, ऑनलाइन शिक्षण प्लेटफ़ॉर्म कोडिंग, डेटा विज्ञान और अन्य तकनीक से संबंधित क्षेत्रों में पाठ्यक्रम प्रदान कर सकते हैं, जिससे महिलाएँ अपनी गति से कौशल बढ़ा सकती हैं।

कंपनियों को उन पहलों में भी निवेश करना चाहिए जो वंचित समुदायों तक प्रौद्योगिकी पहुंचाती हैं, खास तौर पर विकासशील देशों में जहां डिजिटल विभाजन सबसे अधिक स्पष्ट है। इंटरनेट और डिजिटल उपकरणों तक किफायती पहुंच प्रदान करने से महिलाओं को वैश्विक डिजिटल अर्थव्यवस्था में भाग लेने के लिए सशक्त बनाया जा सकता है, जिससे नवाचार और विकास को बढ़ावा मिलेगा।

गठबंधन और साझेदारी का निर्माण

प्रौद्योगिकी में लैंगिक अंतर को पाटने के लिए सामूहिक प्रयास की आवश्यकता है। सरकारें, शैक्षणिक संस्थान, व्यवसाय और गैर-लाभकारी संस्थाएँ प्रौद्योगिकी में महिलाओं के लिए एक सहायक पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए अलग-अलग काम नहीं कर सकती हैं। इस संबंध में सार्वजनिक-निजी भागीदारी विशेष रूप से प्रभावी हो सकती है, जो बड़े पैमाने पर पहल को आगे बढ़ाने के लिए संसाधनों और विशेषज्ञता को जोड़ती है।

उदाहरण के लिए, कंपनियाँ तकनीकी डिग्री प्राप्त करने वाली महिलाओं के लिए छात्रवृत्ति और इंटर्नशिप प्रदान करने के लिए विश्वविद्यालयों के साथ सहयोग कर सकती हैं। सरकारें महिलाओं के नेतृत्व वाली तकनीकी स्टार्टअप के लिए धन मुहैया करा सकती हैं, जबकि गैर-लाभकारी संस्थाएँ मेंटरशिप कार्यक्रम और नेटवर्किंग के अवसर प्रदान कर सकती हैं। गठबंधन बनाकर, हम प्रौद्योगिकी में महिला प्रतिभाओं की एक स्थायी पाइपलाइन बना सकते हैं।

प्रौद्योगिकी आयोजनों में प्रतिनिधित्व

प्रौद्योगिकी कार्यक्रमों में महिलाओं का प्रतिनिधित्व केवल समावेश के बारे में नहीं है – यह सुनिश्चित करने के बारे में है कि तकनीक के भविष्य को आकार देने वाली आवाज़ें उतनी ही विविधतापूर्ण हों जितनी कि हम जिस दुनिया में रहते हैं। हालाँकि, इन स्थानों में महिलाओं का कम प्रतिनिधित्व एक ऐसा मुद्दा है जिस पर ध्यान देने की आवश्यकता है। प्रौद्योगिकी कार्यक्रमों में महिलाओं की उपस्थिति – सम्मेलनों से लेकर पैनल तक और मुख्य भाषणों तक – एक शक्तिशाली बयान के रूप में कार्य करती है। यह यथास्थिति को चुनौती देता है और युवा पीढ़ी के लिए खुद को तकनीकी उद्योग में सक्रिय भागीदार और नेता के रूप में देखने की मिसाल कायम करता है। सफलता की कहानियों को उजागर करना और रूढ़िवादिता को संबोधित करना सार्वजनिक धारणाओं को बदल सकता है और अधिक महिलाओं को इस क्षेत्र में शामिल होने के लिए प्रेरित कर सकता है।

समान प्रतिनिधित्व सुनिश्चित करने से न केवल लैंगिक समानता को बढ़ावा मिलता है, बल्कि संवाद भी समृद्ध होता है, जिससे अधिक समग्र समाधान और नवाचार सामने आते हैं, जो अनुभवों और आवश्यकताओं की व्यापक श्रृंखला पर विचार करते हैं।

नीतिगत परिवर्तनों की वकालत करना

अंत में, राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर नीतिगत बदलावों की वकालत करना वैश्विक कौशल एजेंडे को आगे बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण है। महिला नेता न केवल काम के प्रति अधिक विविधतापूर्ण दृष्टिकोण लाती हैं, बल्कि कार्यस्थलों में समावेशिता को बढ़ावा देने वाली नीतियों को प्रभावित करने में भी मदद करती हैं। इसमें समान वेतन, मातृत्व अवकाश और लचीली कार्य व्यवस्था की वकालत करना शामिल हो सकता है।

नेतृत्व की स्थिति में महिलाएँ दूसरों को प्रेरित और सलाह दे सकती हैं, जिससे पता चलता है कि तकनीक में सफलता प्राप्त की जा सकती है। इससे ज़्यादा से ज़्यादा महिलाओं को तकनीक में करियर बनाने के लिए प्रोत्साहित होना तय है। इसके अलावा, संयुक्त राष्ट्र और विश्व आर्थिक मंच जैसे अंतरराष्ट्रीय संगठन तकनीक में लैंगिक समानता के लिए वैश्विक मानक स्थापित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं। देशों और कंपनियों को जवाबदेह बनाकर, ये संगठन यह सुनिश्चित करने में मदद कर सकते हैं कि डिजिटल क्रांति में महिलाएँ पीछे न रहें।

एक सामूहिक जिम्मेदारी

प्रौद्योगिकी में लैंगिक अंतर को पाटने की यात्रा लंबी है, लेकिन हमें इसे तत्परता और प्रतिबद्धता के साथ शुरू करना चाहिए। जैसे-जैसे हम आगे बढ़ेंगे, हमारा ध्यान केवल लैंगिक अंतर को संबोधित करने से हटकर एक ऐसा तकनीकी पारिस्थितिकी तंत्र बनाने पर होना चाहिए, जहाँ महिलाओं का नेतृत्व एक आदर्श हो, अपवाद नहीं।

एक साथ मिलकर काम करके, हम एक अधिक समावेशी और समतापूर्ण प्रौद्योगिकी उद्योग बना सकते हैं, जहां महिलाएं न केवल भागीदार होंगी, बल्कि नेतृत्वकर्ता भी होंगी, जो सभी के लाभ के लिए प्रौद्योगिकी के भविष्य को आगे बढ़ाएंगी।

(लेखक जी+डी में ग्लोबल हेड आरएंडडी हैं)

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