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महा कुंभ मेला में अनुकूलन, नवाचार और परिचालन गतिशीलता का एक विस्तृत विश्लेषण

by कविता भटनागर
10/04/2025
in राज्य
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महा कुंभ मेला में अनुकूलन, नवाचार और परिचालन गतिशीलता का एक विस्तृत विश्लेषण

कुंभ मेला बड़े घटना प्रबंधन की लगातार बदलती प्रकृति का प्रतिबिंब है, जहां परंपरा और आधुनिकता एक शानदार अभिसरण में एक साथ आती है। यह विशाल तमाशा जो लाखों लोगों को खींचता है, वह केवल एक धार्मिक या सांस्कृतिक घटना नहीं है, बल्कि एक गतिशील प्रणाली है जिसे बदलती स्थितियों के लिए लगातार अनुकूलित करना पड़ता है। प्रत्येक कुंभ मेला को प्रशासनिक रणनीतियों, बुनियादी ढांचे के विस्तार, और परिचालन क्षमता को निर्बाध वितरण की सुविधा के लिए पुनर्विचार की आवश्यकता होती है। 2025 संस्करण अलग नहीं है – इसने क्रांतिकारी बदलावों को देखा है, कुछ ने अपनी पहली पारी में प्रवेश किया है, और अन्य को विकसित किया गया है और घटना के आकार और जटिलता के अनुरूप बेहतर है।

परिवर्तन यहां कोई विकल्प नहीं है; यह एक आवश्यक बल है जो मेला के सभी पहलुओं को प्रभावित करता है। वास्तविक समय की भीड़ नियंत्रण से लेकर तकनीकी नवाचारों तक, हर विकल्प तत्काल जरूरतों के लिए एक प्रतिक्रिया है, अक्सर तीव्र समय और पैमाने की बाधाओं की स्थितियों में बनाया जाता है। अधिकारी, कर्मचारी और आयोजक एक ऐसी प्रणाली में काम करते हैं, जहां अप्रत्याशित चुनौतियां उत्पन्न होती हैं, अनुकूलनशीलता सर्वोपरि है। महा कुंभ एक जीवित और सांस लेने वाली इकाई है – जो कि बढ़ती है, अनुकूल होती है, और परिवर्तन करती है, यह प्रदर्शित करता है कि इस आकार की एक घटना में परिवर्तन एकमात्र स्थिर है।

प्रशासन में व्यावहारिकता

इस वर्ष का प्राथमिक दृष्टिकोण व्यावहारिकता पर आधारित है: तकनीकी प्रगति पर पूरी तरह से निर्भर करने के बजाय चीजों को कुशलता से काम करना। प्रौद्योगिकी में एक जगह है, लेकिन अंतर्निहित अवधारणा प्रशासनिक प्रथाओं को व्यवस्थित करने के लिए है ताकि उन्हें आसानी से किया जा सके। बिंदु में एक अच्छा मामला एक अस्थायी मिनी-डिस्ट्रिक्ट की स्थापना है, एक प्रशासनिक निर्णय जो विकेंद्रीकृत प्रशासन की सुविधा देता है, हर इकाई की गारंटी देता है कि वह अपनी निर्दिष्ट सीमा के भीतर कुशलता से संचालित होता है। इसके अलावा, कार्यबल प्रबंधन को पर्यटकों के लिए एक सहज अनुभव सुनिश्चित करते हुए बड़े पैमाने पर भीड़ का प्रबंधन करने के लिए सावधानीपूर्वक ऑर्केस्ट्रेट किया गया है, एक उपलब्धि जो राष्ट्रीय और वैश्विक ध्यान आकर्षित करती है।

इस वर्ष, जिसे डिजिटल कुंभ किया गया है, ने प्रौद्योगिकी के रणनीतिक उपयोग को देखा है, विशेष रूप से एआई-आधारित सुरक्षा सुविधाओं में। चेहरे की पहचान प्रणालियों (FRS) का उपयोग चेहरे की पहचान के लिए किया गया है, ड्रोन का उपयोग भीड़ की गिनती और सुरक्षा निगरानी के लिए किया जा रहा है, और खोए हुए और फाउंड प्रक्रियाओं में डिजिटल ट्रैकिंग सिस्टम सहायता। इन तकनीकों का उपयोग स्टैंड-अलोन उपायों के रूप में नहीं किया जा रहा है, लेकिन सुरक्षा, पुलिस और आपातकालीन सेवाओं जैसे विभिन्न विभागों में शामिल किया जा रहा है। सबसे उल्लेखनीय नवाचारों में से एक पानी के नीचे ड्रोन की तैनाती है, एक नया जोड़ पूरी तरह से जो जल निकायों की सुरक्षा और निगरानी में जोड़ता है। एक और शानदार अनुकूलन घोड़ों की गश्त करने के लिए घोड़ों की तैनाती है (सवाअर पुलिस), कांस्टेबल्स को भीड़ की निगरानी के लिए एक बेहतर दृश्य देता है और भीड़भाड़ वाली भीड़ के माध्यम से तेजी से आंदोलन की अनुमति देता है। यह मेला की विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुरूप उपलब्ध संसाधनों को अपनाने का एक आदर्श उदाहरण है।

बुनियादी ढांचा और रसद बढ़ाना

कुछ परिवर्तन हुए हैं जिनसे घटना के सरासर पैमाने के कारण बचा नहीं जा सकता है। भूमि उपयोग 3,200 से 4,000 हेक्टेयर तक बढ़ गया है, बजट रु। से बढ़ गया है। 4,200 से रु। एक अंतरराष्ट्रीय मानक तक पहुंचने के लिए 6,400 करोड़ रुपये, और प्रचार योजनाओं को प्रिंट, टेलीविजन, सोशल मीडिया और सरकार-प्रायोजित विपणन अभियानों को शामिल करने के लिए बढ़ाया गया है। निर्बाध संचार सुनिश्चित करने के लिए अस्थायी टेलीफोन टावरों को स्थापित किया गया है, कुछ ऐसा जो आगंतुकों की भारी संख्या के कारण आवश्यक है। इसके अलावा, इस संस्करण में लक्जरी होटल और वीआईपी सेवाओं का विस्तार देखा गया है, जो आगंतुक जनसांख्यिकीय में एक बदलाव को दर्शाता है – मुख्य रूप से विश्वासियों से अधिक हाइब्रिड आबादी तक, जिज्ञासु यात्रियों, आध्यात्मिक तीर्थयात्रियों और सेलिब्रिटी आगंतुकों सहित।

आपातकालीन प्रतिक्रिया और सुरक्षा उपाय

आपातकालीन प्रतिक्रिया और सुरक्षा कार्यों ने बहु गुना सुधार देखा है। मल्टी-आपदा प्रतिक्रिया प्रणालियों को स्थापित किया गया है, जिसमें सभी इलाके वाहन (एटीवी), डेजर्ट बाइक, आर्टिकुलेटिंग वॉटर टावर्स (AWTS), हाइड्रोलिक कटर और विशेष उपकरणों के साथ आपातकालीन वाहन शामिल हैं। संचार, इस तरह के एक विशाल ऑपरेशन के आयोजन में एक महत्वपूर्ण विशेषता होने के नाते, इस बार एकीकृत कमांड और कंट्रोल सेंटर (ICCC) के साथ अत्यधिक सुव्यवस्थित किया गया है। लोअर-रैंकिंग पुलिस अधिकारी वास्तविक समय के समन्वय के लिए व्हाट्सएप समूहों के माध्यम से जुड़े हुए हैं। इसके अतिरिक्त, पुलिस अधिकारी रोटेशन ड्यूटी पर हैं और विशेष रिचार्ज पैकेज प्राप्त कर रहे हैं। विभागों के बीच एक निर्बाध संचार चैनल सुनिश्चित करने के लिए सभी रणनीतिक स्थानों में वायरलेस रेडियो सेट स्थापित किए गए हैं। इन प्रणालियों की प्रभावशीलता सुरक्षा कर्मचारियों, आपातकालीन कर्मचारियों और प्रशासनिक कर्मचारियों के बीच सुचारू समन्वय की गारंटी देती है।

गतिशील भीड़ प्रबंधन प्रणाली अभी तक एक और महत्वपूर्ण परिचालन परिवर्तन रहा है। 29 जनवरी की भगदड़ के बाद भीड़ के वास्तविक समय की परीक्षा के आधार पर मार्ग विविधता को गतिशील रूप से लागू किया गया है और हर कुछ मिनट या घंटों में बदल दिया गया है। Mapmyindia को अधिक स्थानीय और सटीक नेविगेशन मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए Google मानचित्र के स्थान पर डायल 112 आपातकालीन सेवाओं के लिए तैनात किया गया है। वीआईपी आंदोलन रणनीतियों को सामान्य भीड़ के प्रवाह के साथ अधिकतम न्यूनतम हस्तक्षेप प्राप्त करने के लिए वीआईपी लॉजिस्टिक्स के समन्वय के लिए एक नए स्थापित अनन्य प्रोटोकॉल कार्यालय के साथ पुन: कॉन्फ़िगर किया गया है।

अस्थायी लेकिन कुशल बुनियादी ढांचा

इसके अतिरिक्त, संपूर्ण कुंभ मेला इन्फ्रास्ट्रक्चर अस्थायी है – सभी सरकारी प्रतिष्ठान, डाक कार्यालयों से लेकर प्रशासनिक कार्यालयों और आवासीय व्यवस्थाओं तक, अस्थायी प्रवास के रूप में स्थापित किए गए हैं। यह कार्यान्वयन की गति और प्रभावशीलता को परिप्रेक्ष्य में रखता है, समय की बाधा को देखते हुए जो तैयारी और संचालन के लिए आगे है। चिकित्सा केंद्रों ने भी जबरदस्त विस्तार देखा है। 360 बेड वाले तेईस-तीन अस्पताल विभिन्न प्रकार की चिकित्सा आपात स्थितियों को पूरा करने के लिए स्थापित किए गए हैं, जो पूर्ण स्वास्थ्य देखभाल सुविधाओं के रूप में काम करने में सक्षम हैं। इसके अलावा, सेक्टर 1, 20 आयुष अस्पतालों में स्थित एक केंद्रीय अस्पताल में 100 बेड हैं, और 5 जन औशधी केंड्रास। महा कुंभ मेला घटना की अनन्य आवश्यकताओं से निपटने के लिए पिछली सरकारी योजनाओं और बुनियादी ढांचे के रणनीतिक सुधार का एक चित्रण है। एक राष्ट्र के तहत आधार-सक्षम राशन डिस्बर्सल जैसी पहले से ही चलने वाली योजनाओं के अलावा, एक कार्ड ने मेला परिसर के अंदर संस्थागत खाद्य वितरण की अनुमति दी है। इसके अलावा, FSSAI और FCI के साथ साझेदारी की गारंटी है कि खाद्य गुणवत्ता और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन को बिना किसी मुद्दे के समन्वित किया जाता है, यह दर्शाता है कि मौजूदा तंत्र को कैसे अनुकूलित किया जाता है और घटना के आकार को पूरा करने के लिए स्केल किया जाता है।

सार्वजनिक-निजी और सार्वजनिक-सार्वजनिक भागीदारी कार्यान्वयन में

सार्वजनिक-निजी और अंतर-सरकारी गठजोड़ ने महा कुंभ मेला के विशाल बुनियादी ढांचे के विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। लल्लूजी एंड संस जैसी कंपनियों, जिन्होंने आधा मिलियन टेंट बनाया, ने अस्थायी निवास, प्रशासनिक क्षेत्रों और सेवा केंद्रों के निर्माण में सहायता की है। कॉर्पोरेट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी (CSR) जैसे कि अंबानी और अडानी जैसे प्रमुख समूहों द्वारा प्रयास भी विभिन्न बुनियादी ढांचे की जरूरतों को प्रायोजित करते हुए सुर्खियों में रहे हैं।

इस बीच, सार्वजनिक-सार्वजनिक भागीदारी सहज संचालन को सुविधाजनक बनाने में समान रूप से महत्वपूर्ण रही है। IRCTC ने तीर्थयात्रियों के लिए अधिक ट्रेन और आश्रय सुविधाएं उपलब्ध कराई हैं, जबकि इंडिया टूरिज्म डेवलपमेंट कॉरपोरेशन (ITDC) और उत्तर प्रदेश राज्य पर्यटन विकास निगम (UPSTDC) ने विभिन्न आगंतुक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए आवास सुविधाओं को संवर्धित किया है। रेल विकास निगाम लिमिटेड (आरवीएनएल) ने अधिक जल एटीएम स्थापित करके योगदान दिया है, और बीएसएनएल ने कनेक्टिविटी मांगों में अपार वृद्धि को पूरा करने के लिए नेटवर्क बुनियादी ढांचे को बढ़ाया है। यहां तक ​​कि इंडिया पोस्ट को इसमें शामिल किया गया है, जो मेला मैदान के भीतर सहज डाक और कूरियर सेवाओं की पेशकश करता है। पानी की आपूर्ति जैसी उपयोगिता स्थानीय सरकार के साथ बनी हुई है। प्रयाग राज के नगर निगाम ने नए पाइप बिछाकर, अतिरिक्त बोरवेल स्थापित करके और प्रत्येक 200 मीटर पर पानी के एटीएम की स्थापना करके, कुशल जल वितरण के लिए डिजिटल नेटवर्क के साथ जुड़कर घटना को बढ़ा दिया है। निजी कंपनियों और विभिन्न सरकारी एजेंसियों का यह सहज समन्वय इस पैमाने की एक घटना के प्रबंधन के लिए एक बुद्धिमानी से संतुलित दृष्टिकोण को प्रदर्शित करता है।

परंपरा और आधुनिकता को संतुलित करना

महा कुंभ मेला एक ऐसी घटना है जिसमें नया पुराने से मिलता है, जिसमें प्राचीन परंपराएं आज के नवाचारों के साथ मिश्रण करती हैं। 2025 संस्करण इस सम्मिश्रण का सबसे अच्छा उदाहरण है, जिसमें दर्शाया गया है कि एक सदियों लंबी घटना अपने सार के करीब रहने के दौरान आधुनिक-दिन की समस्याओं को हल करने का प्रबंधन कैसे कर सकती है। कुंभ एक जीवंत घटना है जो अपने मूल में लचीलापन प्रकट करती है। ऐसे वातावरण में जहां चीजें घंटे -दर -घंटे विकसित होती हैं, अनुकूलनशीलता न केवल एक आवश्यकता है, बल्कि जीवित रहने और सफलता का बहुत सार है।

निष्कर्ष: कुंभ मेला 2025 का विकास

महा कुंभ मेला 2025 ने दोहराया कि यद्यपि इसके आध्यात्मिक और सांस्कृतिक आधार समान हैं, इसका कार्यान्वयन बदलता रहता है। प्रत्येक संस्करण नई चुनौतियों को प्रस्तुत करता है, जो वास्तविक विश्व नवाचारों और अनुकूली प्रबंधन तकनीकों द्वारा संबोधित किया गया है जो मेला के प्रबंधन के तरीके को सुव्यवस्थित करता है। इस वर्ष, भीड़ प्रबंधन, सुरक्षा और बुनियादी ढांचे में सुधार दक्षता बढ़ाने में एक प्रमुख योगदान कारक रहा है। पानी के नीचे ड्रोन के माध्यम से निगरानी, ​​खोए हुए और पाए गए केंद्रों, सार्वजनिक घोषणा प्रणाली, घोड़े की पीठ पर गश्त और वास्तविक समय आपातकालीन प्रतिक्रिया प्रणाली जैसे डायल 112 जैसे कानून प्रवर्तन के बीच जवाबदेही में वृद्धि हुई है। बढ़ी हुई खाद्य सुरक्षा उपायों और अनुकूलित मानव संसाधन प्रबंधन ने तीर्थयात्रियों और श्रमिकों के लिए समग्र अनुभव में सुधार किया है। बढ़े हुए इंटरडेप्टमेंटल समन्वय, व्यवस्थित नियोजन और अनुकूली मार्ग परिवर्तनों ने घटना के स्मारकीय पैमाने को बढ़ाया चालाकी के साथ आयोजित करने में सहायता की है। क्लासिक गवर्नेंस मॉडल के साथ नई निगरानी तकनीकों का मिश्रण यह दर्शाता है कि बदलती मांगों को संबोधित करने के लिए नवाचार और विरासत का उपयोग कैसे किया जा सकता है।

महा कुंभ मेला बड़ी घटनाओं के प्रबंधन के लिए एक बेंचमार्क है। यह एक मौलिक वास्तविकता के लिए बोलता है: परिवर्तन अपरिहार्य है, और लचीलापन सफलता बनाए रखने की कुंजी है। परंपरा और व्यावहारिकता के बीच संतुलन बनाने से, कुंभ 2025 भविष्य की घटनाओं के लिए एक अच्छी मिसाल कायम करता है, यह सुनिश्चित करता है कि यह घटना इसकी उत्पत्ति के लिए सही रहने के दौरान विकसित होती है।

द्वारा: घनसैम टी, एमबीए 1 वर्ष, पैरी स्कूल ऑफ बिजनेस, एसआरएम यूनिवर्सिटी-एपी

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